決斷力常常影響一個人的執行力，當然執行力更會影響一個人做事的效能。日常生活中的舉止就能看出一個人的決斷力，譬如你今天想穿紅色或白色衣服，猶疑老半天，最後因時間拖延就隨便抓一件，不但配色不對還延誤上班 ;或者是你處理一件事遇到難以抉擇時，總是想明天在說，決果就有沒完沒了的明天。當一個人決斷力不足時，往往會堆積無數代辦事項，決果沒有一樣能順利完成，最終必然是事倍功半。然而決斷力也非與生具有，他需要透過學習對每件事件發展的關注力，以及模擬解決方案未來圖與預期負面分支與障礙，最後才在及快速的掃瞄流程後決定處事方針，所以說『決斷力』影響『執行力』，『執行力』影響『效率』。